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连线杂志主编数字媒体新经济图服装媒体

发布时间:2019-10-21 06:08:20

《连线》杂志主编:数字媒体新经济(图)服装媒体

11月19日消息,美国《连线》杂志主编Chris Anderson先生今天在易移动媒体高峰论坛上发表演讲。 以下为Chris Anderson先生演讲全文: 即使你的身边没有电脑,你的身边没有电视机,即使你是在地铁里,在咖啡厅里,只要你手边有一台,你就不会错过任何一个重大。我们以今年伦敦奥运会的突发为例,17:46分发生了万众关注的刘翔摔倒这样一个重大的事件,当时我们马上进行了推送,易客户端千万用户在2.4秒就收到了这个信息,易的处理速度比竞争对手领先一分钟以上。刘翔事件的推送为我们带来比平时访问量高40倍的爆发流量,在这样的情况下我们的技术也可以从容应对。易客户端在2.0版本推出了本地服务,覆盖全国320多个大中城市,包括港澳台地区,用户通过本地模块,还可以了解到当地的生活资讯服务以及天气信息。我们非常欢迎有更多的地方媒体跟我们一起进行行业合作,充分发掘海量用户的区域广告价值,实现双赢。 除了产品,内容为王也一直是易的核心战略,易作为中国最大的互联媒体之一,以激发人的独立思考为已任,凭借独特的视觉和观点赢得用户口碑,“有态度”已经成为易的代言词。除了“另一面”、“速读”、“看客”等一系列精品之外,我们推出了一系列适合移动阅读的栏目。在移动领域,我们坚持不断的创新,易客户端1.0发布引领了中国的新风尚,在2.0版本我们新增了“本地”和“微生活”,提供了更加丰富的内容和服务。马上易客户端的3.0版本将和大家见面了。3.0版本我们对界面、操作进行了重构,全新设计了左侧栏目导航,增加了订阅功能,视觉简约,阅读空间得到有效拓展,而且所有内容支持手持操作。另外,云数据中心把用户特征和行为数据进行整合,这样我们可以更好的了解他们的需求,服务和内容品质都得到提升。 这两天传播学界也有些观点提出来,社会化传播类的互联产品有逐步取代大众类传播互联产品的趋势,我们认为关键并不是在于产品形态,而是怎么样去更好的满足用户需求本身。易客户端的快速成长说明更快速、更海量、更精准的推荐,专业以及有态度的资讯服务,仍然具有庞大的用户需求,值得我们持续的研究和实践。易2013年的目标是和各位携手齐心打造中国最有影响力的云端门户。 最后,让我们来看一下易客户端3.0版本的最新资料短片。 主持人:下面,我们有请美国《连线》杂志主编Chris Anderson先生为我们大家带来主题演讲“数字媒体新经济”。有请Anderson先生。 Chris Anderson:诸位上午好!我想感谢易邀请我来参与此次移动媒体高峰论坛,非常抱歉我必须用英文发言,但是我们有翻译。 下面,为大家描述三个术语,这将会影响未来新媒体经济,在移动的时代,这三点非常重要。 第一点,就是我们谈到的“长尾效应”。什么意思呢?也就是数字媒体,它可以精准性的去触及一小部分目标群体,甚至把它快速规模化,普及所有的读者。我们看到在过去20年中我们汲取的一个经验就是在广播时代为主导的时候,比如说80年代,当时主要是无线电和电视广播,它当时就创造了所谓的大众媒体,这是一种全新的概念,它是一种全新的消息分配。我们知道大众媒体好处就是你可以覆盖广大的人群,但是不好的一点就是它不是一个具有个性化的精准定位的媒体内容,我们看到的正是行业,其实我们看一下未来,我们看一下在2000年3月21号销量最佳的一个音乐专辑,它是由57名工程师共同打造的,他当时市场营销的目前就是把它作为行业第一,这就是音乐行业的一个经典案例。其实音乐非常不错,有我们所说的各种各样的渠道去推这样的乐辑,实际上是通过无线电广播音乐会,还有单曲打榜等实现。这就是非常受大众喜欢的音乐。 我们再看一下,在美国电视我们看到以前我们所说的晚间是美国整个在观众数量以及受青睐程度第一的节目,但是一直到现在它已经出现了一个下滑的趋势,收看率下降的趋势也是说明这种所谓的一个统一的内容,没有差异化的内容,这样一种媒体方式其实是在走下滑路的。我们在看这张图,橙色的线代表的是美国家庭所能收到的频道数量,蓝色是平均的一个打分情况,蓝色线是指排名前十大节目的评分。我们看到其实这个出现了一个相反的现象,首先我们看到更多的频道,但是我们却看到这样的电视节目的评级却在下降,这就说明人们希望个性化的,在自己想要的时候看到自己想看的内容。 第二点,就是我们所说的“跟随免费”。这是什么意思呢?我们看到移动平台,从IOS平台到安卓平台等等,第一次我们出现了这样一种媒体方式,它有内嵌的电子商务的模式

,所以它是内嵌的,这样一种广告形式是内嵌到这个媒体平台中的。我们看到尽管在络上免费一直是普遍的商业模式,但是在移动平台之上却非常有自然过渡的方式,让大家从免费的版本过渡到收费的版本。比如说IOS的平台,我们就有这样一种方式,它已经成为了广告的主导的模式,盈利模式。我们再看一下,这种商业模式支付的方式只有五种:第一,就是传统的,每个人都支付物理的,用实物支付。第二,几乎大部分人要付费,但是只有少数人可以获得免费。第三,少数人付费,大部分人去免费享受,这就是我们所说的议价。像一些游戏的应用,比如愤怒的小鸟,我知道这个游戏在中国也很流行。第四,广告驱动的商业模式,就是广告商付费。第五,也不算一种商业模式,比如说在FaceBook上面的,他是非货币化的,只是吸引人的注意力和眼球,就像FaceBook这样是没有人付费的商业模式

。 我们再给大家一些数据看看议价商业模式在移动领域的模型,我们看苹果议价商业模式,一开始是支付的模式,后来在IOS平台不断发展中,现在又出现了议价的方式。它以一种非常聪明的方式和支付的模式相联系,比如说你要自己去权衡免费和支付的方式,很多人是把免费的应用作为试用的方式,如果你试用满意了,你想增添功能就必须付费。到底那些应该是免费模式,那些是付费模式,这种宣传是成功的关键。在安卓平台上就更加有道理了,我们看到其实总体来说现在安卓发展非常之快,这是我们中国的一些数据,IOS的一些收入,我们可以看一下全球的数据,这种议价也是属于平台主导的商业模式,在安卓方式更是这样。因为现在在中国事实上安卓已经超过了IOS的份额,我们看到现在免费已经成为了一种默认的价格了。 还有非常有意思的一点,我们意识到这种议价的模式

,并不是所有年龄组都是这样的想法,实际上如果你是更年轻的话,事实上你拥有的时间比你拥有的金钱更多。比如说你去街头的ATM机提钱,如果你很年轻的话,你宁愿多走几步,去到自己开户银行的ATM机,可以避免跨行交易的收费非,但是如果年纪大了,他们更珍惜时间,所以他们愿意支付更多的钱,如果他们能够节约时间的话。所以年纪大一些的人可能愿意使用这种议价的版本,而年轻人更愿意使用免费版本,但是大家记住我们都会变老的,所以你现在可能是免费版本用户,但是再过几年你可能就成为议价版本的用户了。 第三点,大家经常在谈络已经死了。事实上目前已经有两大技术趋势,一个是互联的移动化,还有社交络的兴起,它已经挑战了传统的端到端的开放式络的模式,大家觉得最惊讶的地方,我们看到移动用户数量实际上很快成为主要人们登陆互联的方式。所以移动打破了传统PC开放络的模式

,比如说封闭的平台广告,他们是主导,这是Google看到的。我们再看一下什么是络?是这样的概念,是开放的内容,每个站能够看到另外一个站的内容,搜索引擎能够帮助你做到这点。这是一开始Web诞生的概念,比如说它是有关的络协议,HTTP、HTML,他是一种哲学的态度,他是一种开放的文化。每个站被允许介入其他的络,这就被认为是络主要的形式,这是在络诞生头20年的情况,但是这并不是目前络使用的主要方式。我们看一下互联是另外一种东西,它是其下的基础,它是Web络运行的技术、移动络运行的基础。所以,非常重要的一点就是互联是永远存在的,但是万维可能并不是致胜的模式,开放可能并不是主导的方式,目前这是一场大战,是两个不同力量的大战,也就是说具有社交优势的开放络和封闭络之间的战争。我们看到现在封闭络占了上风,因为他可以更好的帮助商家在封闭络上建立商业模式、盈利模式,所以为什么消费者和公司都在向封闭络去转移,但是我们不要低估这种封闭络带来的社会性的影响。 我们再看一下,互联不等于Web,比如说我们游戏的络,它是围绕着各种各样的,比如任天堂这种游戏机,他们使用互联,但是他们绝对是开放的络。再比如流媒体,他们也是通过互联,但是他们不属于络,还有新型的东西也不属于络,还有潘多拉音乐,这也不是属于Web。这都主导着我们新的互联使用。同样我们社交方面也是一样的,我们的FaceBook

,包括Twitter也是一样,还有软件器服务模型,都是封闭的络,在使用互联。这都是一些主导的一些新的浏览器的使用,看上去像Web络一样,但是你看不进去,他跟我们最初的开放是不一样的,考虑到一些安全和更好的用户体验,还有更加容易的加以监控的商业模式,这都是一些不断增长的,因为它们是非常有效的。而且减少了我们互联的开放,包括只是少数人的开放的络体验。这是一个例子,我们看一下美国的情况,FaceBook在主导着一些Web应用,甚至人们花整天时间在FaceBook上面,他们认为Web上面越来越多的是他的内容,他们的关系,只是限制在FaceBook上面,因为在外面看不到这个情况,所以他面临的生态系统和最初的Web是不一样的。这就是从数据角度看一下时时的阅读,这是流媒体,流的视频和音频在主导互联的使用,再就是这些红色的部分,它不是开放的,这是黑色的一个Web,黑色的互联。这个互联在服务于人们的一些需求,他们的使用,能够满足他们的一些要求。但是,在我们企业的环境,在运营商的内容里面,而不是在Web能看得见的。 我们转变这样的移动性的时候,不仅仅是智能,还有平板电脑,他们可以提供更好的用户体验和应用,速度更快,他们是小平板的设计,他们有非常酷的一些功能在里面,是优化的,其结果就是打败了开放的Web浏览器,它速度更快,更加便于使用,结果我们发现消费者花费更多时间在这些上面,比他们在Web上面。这就是再一次面对的封闭的而不是开放的世界,驱动并不是企业驱动,而是消费者需求驱动的,这都是小屏幕对开放的环境带来的挑战。 我们看一下这两个世界,你可以看到最根本的理念的差别,Web是我们的PC、笔记本电脑,还有非常惊异的一些期待,这是我们的键盘,还有我们的鼠标去使用,这里面是我们非常熟悉的。而我们APP方面是受到手指触摸屏幕,视频聊天,参与性,我们放到这里的浏览器是Web的界面变成了APP的应用,我们看到过去的这种趋势成为主导地位。还有内容的整合,这些内容可以放到任何地方去,我们希望可以让这些营销再把他带回来,特别是在美国订购这些内容的情况,并不只是游戏,很显然的一些是这样的,还有在iPad上面,还有这样一些内容的定制非常普遍,我们不用打印了,电子商务已经进入到平台里面了。还有Goople作为一个搜索引擎,他作为一个操作系统,作为安卓是非常安全的,现在是移动方式,而不是Web方式了,他是不同的模式,他看起来在广告上并不太孟县。我们看到搜索引擎越来越少了,我们免费的内容来说,在Web上是叫做先免费后付费,技术也是不一样。如果你听到很多关于后电脑时代,我们会听到后络时代,不同的使用、不同的特性、不同的技术和商业模式会出现。这里面还有其他的办法,我们有一种希望,就是开放络的质量可以在我们的环境当中表现出来,这就是ATML带来的前景,他带来了一些类似APP的应用在浏览器上,我们FaceBook也在使用ATML5,我们看到越来越多的人可以去做ATML5上面APP的内容,可以把这个进行结合,我们开放的信息和原生的体验的质量,这是一个尚未解决的问题。谁要推广这样一个开放络的理念,希望ATML5成为一个桥梁。 最后总结一下我们提倡的地方,我们的希望可能是错误的,但是目前看来是有主导地位的,就是开放的Web标准,我们可以看到这么多,就是从我们的参与性,从而创建一些新的企业、新的商业模式、一些参与。也就是说我们给个人一些能力,内容对Web做出一些贡献去,还有就是放到客户端上,移动是一个很好的效果,易能够推出在社交和操作系统的贡献,这是非常好的。基本上所有的这些案例不是在任何一家公司的生态系统里面,是单独一家公司的内容创造系统里面,这个在很多情况下是一种反馈,在恢复到我们20世纪的时候,包括我们中间的地带,这些大公司是主导着这样一种对话,大公司控制着这样一些内容。这会是一场大战,在20世纪之间。当然我们会有一个短暂的时刻,这样Web开放的模型会把这些内容从大公司解放出来,一些小的超越公司,一些个人企业家能够提供另外一种话语权。然后,他给他创建了非常丰富的可变化的文化,我们现在希望尽管我们进入到这样封闭的时期,在我们移动的世界里面,我们再次找到办法能够重新获得这样一些文化的质量,这种开放性,有能力让一些小公司和一些创新者带进一些新的模式,即使这个平台本身,这样一些底层的应用APPS,还有一些社交络是被少量公司控制,但是希望他们记住这些参与者、开放性和关联性,在这个墙以外的世界,他们创建了现在我们移动的应用。尽管这种络是一种挑战,在我们互联底层要不断取得成功,我们希望再一次说随着互联越来越普及,我们文化的开放性能够找到一种办法去结合用户的体验和我们的商业模式连接起来。而且我们这种清洁性,我们的移动世界,我们还有这个社会和文化的一些优势,这是我们底层开放的技术架构本身能够连接这两个世界,在未来十年当中。 主持人:谢谢Anderson先生对移动互联的深刻洞察,下面我们掌声有请动点科技的卢刚先生和Anderson先生进行一场深入的探讨。


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